风雨兼程七十载　砥砺前行铸绚烂

——集团公司整体混淆所有制刷新圆满完成

9月22日
，，，集团公司在国惠投资有限公司聚会室相继召开了2017年第三次股东会、三届一次董事会和三届一次监事会
，，，审议通过了集团公司混淆所有制刷新产权生意效果和新公司《章程》
，，，选举爆发了集团公司混改后新一届董事、董事长和监事、监事会主席
，，，聘用了集团公司谋划层高级治理职员。。。
。。。
；；嵘
，，，集团公司新任总裁范成海、新任监事会主席高群做了亮相讲话；
；；新任董事长吴宗昌、山东国惠投资有限公司董事长于少明做了主要讲话。。。
。。。这标记着集团公司本轮混改圆满完成
，，，集团混淆所有制刷新结出实质性硕果。。。
。。。

在2015年的山东省国资委《关于开展混淆所有制刷新试点事情的通知》中
，，，集团公司成为58家混淆所有制刷新试点企业之一
，，，也是省级唯一整体混改试点企业。。。
。。。历经两年
，，，集团公司混淆所有制刷新完成后
，，，注册资源变换为6.8亿元
，，，其中国惠投资出资2.516亿元
，，，持股37%；
；；员工持股平台出资2.04亿元
，，，持股30%；
；；战略投资者出资2.244亿元
，，，持股33%。。。
。。。集团整体混改为山东省级国企混改第一单
，，，在四个方面属全省首创：全省首家在集团层面启动混改
，，，实现了整体改制：全省首家以同股同价方法同步引入战略投资者、主干员工持股
，，，形成“国有资源+战略投资+主干员工”配合持股模式；
；；全省首家果真进场转让存量资源与引入增量资源
，，，引入的社会资源凌驾了国有资源；
；；全省首家混改计划与生长妄想、机制刷新、资产重组、营业调解同步谋划。。。
。。。

集团公司此次混改乐成引入普洛斯、长城资源、国瑞证券等多家具有工业融合协同效应和行业领先优势的战略投资者
，，，乐成引入企业员工出资。。。
。。。这有助于集团公司深度开发明代物流、网约车、汽车效劳等新业态和加速营业战略转型
，，，实现企业治理机制现代化、谋划机制市场化和商业模式新型化
，，，有助于提升员工做事创业的起劲性。。。
。。。本轮混改完成了A轮融资
，，，通过混改实现了优化股权结构、完善治理机制、调解营业结构和提升谋划业绩。。。
。。。本轮混改之后
，，，集团公司将择机启动B轮融资
，，，并购优质标的企业
，，，将逐步实现资产证券化
，，，为未来一连生长和上市涤讪基础。。。
。。。

 

 

 

 

集团公司2017年第三次股东大会

  

 

集团公司股东合影 

从左到右为：杨国强（新余富运投资中心股东代表）
，，，曹又生（新余国寿尚信健隆投资中心股东代表）
，，，卫光（新余国寿尚信健隆投资中心股东代表）、于少明（山东国惠投资有限公司股东代表）
，，，吴宗昌（新余贵运、新余昌运、新余兴运投资中心股东代表）
，，，崔凯（济南福道长瑞股权投资基金合资企业股东代表） 
，，，王广军（济南福道长瑞股权投资基金合资企业股东代表 ）。。。
。。。

 

 

    

 

集团公司三届一次董事会董事合影  

 

从左到右为：（战献祥、张玉才、王广军、吴宗昌、孙延刚、杨国强、曹又生。。。
。。。吴宗昌为董事长
，，，法定代表人。。。
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集团公司三届一次监事会监事合影  

 

从左到右为：王继茂（职工监事）、卫光、高群、宫金玲（职工监事）、黄琦。。。
。。。高群为监事会主席。。。
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集团公司谋划层高级治理职员合影

 

从左到右为：赵宪勇副总裁
，，，赵经业副总裁、总会计师
，，，范成海总裁
，，，徐文宝副总裁
，，，田景东副总裁。。。
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（党委组宣部、妄想生长部）